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實用的審計工作計劃四篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編整理的審計工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

審計工作計劃 篇1

　　隨著公司從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念，以及公司管理創(chuàng)新工作的啟動，注定20xx年將成為公司改革和發(fā)展過程中的里程碑式的一年。公司審計部將圍繞公司發(fā)展和改革的大局，“保穩(wěn)定、促發(fā)展”，依法履行審計監(jiān)督、評價、控制和服務職能，促進各有關方面不斷提升內(nèi)部控制和風險管理水平，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟目標有效地發(fā)揮增值的作用。為此，現(xiàn)明確20xx年的審計師工作計劃和思路。

　　一、指導思想

　　牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念，堅持“服務大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針，寓服務于監(jiān)督，寓幫助于促進，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對經(jīng)濟安全、健康運行的“免疫”功能，促進公司經(jīng)濟的平穩(wěn)、高效發(fā)展。

　　二、工作目標

　　緊緊圍繞公司提出的20xx年經(jīng)濟工作目標，認真履行公司賦予的職責，全面監(jiān)督財務收支的真實、合法和效益，突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環(huán)節(jié)，更新觀念，創(chuàng)新機制，加大力度，在審查重大違法違規(guī)問題的同時，更加注重將內(nèi)部審計的工作重心從事后查處轉向過程控制，“以監(jiān)督促進過程”，從治理、機制和制度層面揭示問題，提出建議，改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

　　三、工作措施

　　(一)深化監(jiān)督，進一步強化審計評價職能，揭示資源配置和使用的合規(guī)性和效益性。

　　審計的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略與公司的總體戰(zhàn)略保持一致性，并能夠按照公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源，以保證在公司戰(zhàn)略框架下的資源的最優(yōu)化配置。在其中，審計應充分發(fā)揮監(jiān)督職能，并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫，有效評價企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性，以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于公司戰(zhàn)略之外的經(jīng)營行為，是否存在不合規(guī)的占用資源，是否存在資源的閑置、浪費等，諸如此類，均應該通過合法的審計監(jiān)督予以揭示，促進公司資源的更優(yōu)化分配。

　　(二)突出重點，進一步加大專項審計力度。

　　20xx年，公司審計部將在常規(guī)審計工作開展的基礎上，有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作，并希望達到兩方面目標：一是通過審計發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)的自我完善;二是總結最佳實踐，以便有效推廣利用。

　　1、管理流程審計。管理流程的合理、科學、健全和規(guī)范，決定了一個企業(yè)的運作是否順暢和有效率，也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風險。比如，完善的財務操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風險，完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風險，完善的生產(chǎn)管理流程得以規(guī)避一定的產(chǎn)品質(zhì)量風險。對管理流程進行審計，重點是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范，特別是要檢查各項重大決策是否經(jīng)過了必要的討論和審批程序。走程序，就是守規(guī)則，只有守規(guī)則，才能最大限度地控制風險的發(fā)生。

　　2、投資效益審計。投資擴張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式，也是公司目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時，投資失誤也有可能給企業(yè)帶來顛覆性危機，因而也是企業(yè)經(jīng)營管理中最大的風險所在。對投資效益進行審計，就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤，從投資并購項目的發(fā)現(xiàn)和選擇，到評估論證，審批決策、建設投產(chǎn)、或者重組整合，以及產(chǎn)出效益與預期效益的比較差異，差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問題，還要重視總結和推廣最佳實踐，使公司投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產(chǎn)。

　　3、采購供應鏈審計。采購供應鏈管理既是企業(yè)價值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié)，還是企業(yè)利益攸關的重要環(huán)節(jié)。采購供應鏈管理水平高低，會直接影響企業(yè)經(jīng)營的成本效益。而采購管理的缺失，則會給企業(yè)帶來重大損失，甚至導致企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)營風險。因此，重視和加強采購供應鏈的管理，是企業(yè)內(nèi)部控制的.關鍵節(jié)點。對采購供應鏈管理進行審計，目的在于推動企業(yè)完善采購供應鏈的管理制度，規(guī)范采購人員的行為準則，健全采購供應活動的文檔記錄，使采購供應管理更加有效率和效益性。

　　(三)更新思維，進一步加強審計咨詢和服務職能，寓幫助于監(jiān)督，切實提高企業(yè)運營效率和效益。

　　公司審計部要求每個審計人員在開展審計過程中，應摒棄傳統(tǒng)審計理念，要與時俱進，加強審計理論研究和審計方法創(chuàng)新，推進內(nèi)部審計職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務并重轉變，把服務企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個重要工作內(nèi)容。一是通過審計發(fā)現(xiàn)和審計評價，幫助各企業(yè)增強風險意識，及時識別潛在風險，有效防范風險發(fā)生，建立健全風險控制機制;二是通過審計測試，幫助各企業(yè)增強流程再造意識，及時發(fā)現(xiàn)流程制定過程中的冗長和效率低下的問題，提高流程運行效益;三是通過審計總結最佳實踐，幫助各企業(yè)在項目運作方面少走彎路，減少機會成本的投入。

　　(四)建章立制，進一步強化審計工作規(guī)范性，提高審計工作質(zhì)量。

　　隨著一系列審計制度的出臺，公司審計工作已逐步走向“制度化、規(guī)范化”的發(fā)展道路，通過制度的建立明確預防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制，一是通過制度指導審計執(zhí)業(yè)，提高審計效率，保證審計質(zhì)量;二是以制度管理審計行為和結果，明確責任，真抓實干，保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。20xx年，公司審計部將進一步梳理審計業(yè)務流程，以控制和風險為導向，在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣，在預防環(huán)節(jié)下功夫，不斷完善審計在新領域的執(zhí)行規(guī)則，以提高審計效果。

審計工作計劃 篇2

　　20xx年的審計工作，堅持為經(jīng)濟建設服務，為改革開放服務并加強監(jiān)督的原則，根據(jù)審計署和省局的統(tǒng)一部署，結合我市的實際情況，主要安排以下八項：

　　1、開展對自籌基本建設資金的審計。計劃審計3。個重點項目，約5000萬的自籌基本建設資金。主要審計項目是否列入計劃，資金是否落實，來源是否正當。

　　2、開展對大、中型企業(yè)1993年財務決算的審計。計劃審計15戶，占企業(yè)總數(shù)的20%

　　3、開展對區(qū)級財政、稅務的審計．計劃對xx區(qū)1993年財政決算和xx區(qū)1993年稅金收入、繳庫情況進行審計。

　　4、對市農(nóng)業(yè)銀行及所屬信托投資公司1993年財務決算進行審計。

　　5-.按審計署的要求，對外貿(mào)果品行業(yè)、鐵路系統(tǒng)進行審計。

　　6、按省審計局的要求，對支農(nóng)資金進行審計。

　　7、繼續(xù)抓好大案要案，對于大吃大喝、請客送禮、揮霍公款等嚴重違紀案件要一查到底，嚴肅處理。

　　8、試行對集體企業(yè)的審計。對30戶集體企業(yè)進行審計。

　　為了完成全年各項審計工作任務，必須突出加強審計機關的基礎建設。

　　第一，堅持端正黨風，做到經(jīng)常、持久，建設一支覺悟高、作風正、工作過硬的審計隊伍。

　　第二，加強對區(qū)、縣審計工作的業(yè)務指導。經(jīng)常深入?yún)^(qū)、縣，聽取工作匯報，幫助總結經(jīng)驗，處理難度較大的案件。

　　第三，加強審計工作標準化、規(guī)范化的建設，同時加強審計科學研究工作，進一步提高審計工作水平。

審計工作計劃 篇3

　　一、審查審計監(jiān)督工作。

　　1、開展對市總本級20xx年度經(jīng)費預算執(zhí)行情況（決算）的審計，并提交經(jīng)審全委會審議；同時，開展對市總本級20xx年財務決算，20xx年度經(jīng)費預算和半年預算執(zhí)行情況審查。

　　2、開展對市文化宮、技協(xié)中心、職工對外交流中心等市總3個直屬事業(yè)單位財務收支審計。

　　3、開展對旌陽、綿竹、什邡、廣漢、中江、羅江等6個縣（市、區(qū)）工會和市教科文衛(wèi)體、市經(jīng)貿(mào)工會等2個產(chǎn)業(yè)工會20xx年度經(jīng)費收支情況的審計。（增加對旌陽區(qū)總工會、什邡市總工會20xx年度經(jīng)費收支情況的審計）

　　4、開展地震災后重建資金、幫扶救助資金等各類專項資金審計。

　　二、會議工作。

　　1、組織召開市總經(jīng)審全委會，審查市總預（決）算方案和半年預算執(zhí)行情況，聽取市總經(jīng)審辦工作匯報，審議20xx年度全市經(jīng)審工作標準化建設考核情況等。

　　2、組織召開全市經(jīng)審會主任會議，通報20xx年度經(jīng)審工作考核情況，交流經(jīng)審工作，學習總結好的經(jīng)驗，安排部署新的工作。

　　3、年底召開市總經(jīng)審全委會，審議市總經(jīng)審工作報告，列席市總全委會。

　　三、自身建設工作。

　　1、舉辦全市工會專兼職經(jīng)審干部經(jīng)審業(yè)務培訓班。

　　2、對縣（市、區(qū)）工會和其他納入考核的工會20xx年度經(jīng)審工作規(guī)范化建設工作進行考核評比。

　　3、參加省總市州工會審計工作規(guī)范化建設考核評比工作。

　　4、全年編發(fā)《市總經(jīng)審工作信息》3——5期，用以指導全市經(jīng)審工作。

　　四、調(diào)研指導工作。

　　1、結合對下審計，深入調(diào)查研究縣（市、區(qū)）、市產(chǎn)業(yè)（局）、企（事）業(yè)工會經(jīng)審工作，發(fā)現(xiàn)并有針對性地解決經(jīng)審工作中的新情況、新問題。

　　2、積極為基層解答經(jīng)審（審計）工作中的疑難問題。

　　3、積極參加市州工會經(jīng)審工作片區(qū)會，學習兄弟單位經(jīng)驗以指導我市工會經(jīng)審工作。

　　五、其他工作。

　　1、承擔省總市州工會經(jīng)審會第三組在德陽召開經(jīng)審工作研討會的全部工作。

　　2、參加省總和市內(nèi)審協(xié)會有關會議和培訓。

　　3、完成與市總其他部門的配合工作。

　　4、完成部門其他日常性工作。

審計工作計劃 篇4

　　20xx年，社會保障審計處圍繞“發(fā)展、改革、安全、績效”目標，依法全面履行審計監(jiān)督職責，積極推進有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋，進一步創(chuàng)新審計理念、組織模式和技術方法，不斷提高審計質(zhì)量，充分發(fā)揮審計在促進本市深化改革、推進創(chuàng)新轉型中的重要作用。

　　根據(jù)上述要求，20xx年度社會保障審計處重點審計項目計劃安排如下：

　　(一)重大政策措施落實情況跟蹤審計。推動國家和本市重大政策措施貫徹落實，促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行，推動改革創(chuàng)新。

　　(二)市本級一般公共預算執(zhí)行審計。推動財稅政策貫徹落實，提高財政資金使用績效，保障公共資金安全。

　　(三)政府性基金預算執(zhí)行審計。推動完善政府性基金管理，提高基金管理績效和水平。

　　(四)社會保險基金預算執(zhí)行審計。加強社會保險基金預算管理和監(jiān)督，規(guī)范社會保險基金預算編制和執(zhí)行行為，保障基金安全完整和運行效益，維護保險對象的合法權益。

　　(五)國有資本經(jīng)營預算執(zhí)行審計。揭示國有資本經(jīng)營收益收繳、支出及管理中存在的體制機制性問題，促進健全完善國有資本經(jīng)營預算管理。

　　(六)部門(單位)預算執(zhí)行審計。推動提高部門預算管理水平，深化部門預算改革，提高預算管理績效。

　　(七)部門(單位)決算草案審計。加強和完善決算管理，促進提高部門財務核算和財務管理水平。

　　(八)市級建設財力項目竣工決算審計。促進提高政府投資項目管理水平，提升建設項目投資效益。

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