從市場競爭的角度來看，東漢末年是個公司林立的時代，形形色色的大小公司走馬燈似地起落興衰，而那些應(yīng)聘找活干的英才和庸才，也在其間走馬燈似地轉(zhuǎn)動，跳槽那是免不了的。
然而，跳槽也是個技術(shù)活，要找到個人發(fā)展與公司發(fā)展的最大公約數(shù)，跳槽之際又要讓新公司不懷疑自己的忠誠度，不鄙視自己的人品，這個分寸不好拿捏，呂布就是沒玩好才玩完的。倒是有一個業(yè)務(wù)骨干和智者，在這方面頗有成功經(jīng)驗，我們一起來翻閱他的職場經(jīng)歷，并從公司競爭和人才流動的角度去重塑那段歷史。
此人就是賈詡。
危機公關(guān)
善于利用不相關(guān)的社會資源保護自己
賈詡是甘肅人，這個在三國職場叱咤風云的業(yè)務(wù)骨干、公司精英，其實在年輕的時候表現(xiàn)也不咋的，走到大街上，沒幾個人認識他，估計學(xué)校打的評語也是平平吧。當然，我們也不妨從另外一個角度看待問題，表現(xiàn)平平很可能是低調(diào)使然。
不是賈詡平平，而是賈詡低調(diào)，當時就有人看出了這一點。此人叫閻忠，他很瞧得起賈詡，甚至把小賈抬高到張良、陳平的地位，“謂詡有良、平之奇”，所以推薦賈詡出來參加工作。閻忠果然沒看走眼，賈詡有一回就輕松地化解了一次關(guān)乎性命的危機。
某年，賈詡因為生病辭職，和一群人回家，結(jié)果路上碰到一伙勢力很大的地方組織，賈詡和同行的人都被俘虜了，這伙人處置他們的手段很殘忍，要活埋了他們。
賈詡這個時候在心里盤算著救兵，算來算去，算到了當時威震西北的段太尉。其實，這段太尉跟他賈詡八竿子都打不著，但是為了擺脫危險，他打算把這個八竿子打不著的資源先用起來。只見他煞有介事地說：“我是當今西北段太尉的外孫，你們不要埋我，我外公會花錢贖我。”賈詡說得有鼻子有眼，唬得那個地方組織的人不敢把他咋樣，還正兒八經(jīng)地和他結(jié)盟，送他走。
那個遠在朝廷的段太尉，做夢都沒想到他的身份和威嚴被一個毫不相關(guān)的人給用了一回。當然，不是用來詐騙，而是用來自救。從這個案例來看，賈詡很善于利用當時大公司的威望，尤其善于分析各個組織之間的關(guān)系，以及各個組織的心理，例如西北地方小組織對太尉的畏懼心理，從而以此牽制前者，尋求自己的安全。
賈詡的這種智慧，運用在他以后的職場跳槽上，顯得游刃有余。
跳槽經(jīng)歷
換了四家公司 甚至帶著老板跳槽
賈詡走上為人矚目的歷史舞臺，是從加入董卓的公司開始的。因為他本人是西北人，董卓又是在西北創(chuàng)業(yè)，所以賈詡理所當然地在董卓的西北公司當雇員。
那段時期，賈詡的工作環(huán)境極其不穩(wěn)定，因為正好是公司更換最頻繁的時候，作為一個員工，他賈詡只能在公司的變換中跳來跳去，但他還是有清醒的意識，能撇開一時的危機，看公司的長期愿景。
例如在董卓身死之后，當原西北公司的管理層都紛紛叫嚷著解散時，賈詡顯示出了非凡的眼光，勸阻道：如果我們現(xiàn)在把公司解散了，不正好方便了對手進一步擊垮我們嗎？我們現(xiàn)在最好的辦法就是要保持西北公司的完整性，采取積極進取的辦法，往長安行進，反而有一線生機。如果失敗，公司再解散不遲。
賈詡的策劃鼓舞了西北公司的殘余人馬，于是大家往長安行進，取得了意想不到的好結(jié)果——趕走了呂布，從一家面臨被解散的公司升級為控股長安城的大公司。
后來，西北公司老板李榷和郭汜沒有聽從智囊賈詡的建議，不可遏制地走下坡路，賈詡在無可奈何的情況下，不得不盤算自己的出路。他把當時的各大公司都盤算考量了一下，最終選中了一家小公司，那就是南陽的張繡集團。
賈詡為什么選擇了一家小公司？他的考慮很周全，首先是對方急需一個高層次的市場策劃部，但他們資本小，招募不到有成功經(jīng)驗的策劃人員，而賈詡有著豐富的經(jīng)驗，光是重振西北公司這一筆輝煌的業(yè)績，就讓張繡集團對他仰慕已久，去那里最容易得到重用。
當然，賈詡也不是那么猴急，一下就跳到張繡集團去。他先是找家公司過渡了一下，這家公司的老板叫段煨，是他的同鄉(xiāng)，但又不重用賈詡，賈詡就在段煨的公司里上了一兩個月的班，然后以聯(lián)系業(yè)務(wù)的名義，堂而皇之地去了張繡的公司，被對方當成首席策劃師和經(jīng)理人。
不過，張繡的公司也只是一塊跳板，賈詡其實是琢磨著往曹操的公司跳，怎么個跳法呢？賈詡很有創(chuàng)意：帶著老板一起跳槽。
后來隨著形勢的發(fā)展，張繡的公司面臨著兩個選擇：要么并入袁紹的河北公司，要么并入曹操的許昌公司。老板張繡當時的想法是傾向于并入袁紹公司，原因很簡單，因為他不好意思去見曹操，當年他在與曹操的爭戰(zhàn)中殺死了曹操的兒子曹昂和猛將典韋，這個梁子不好解開。
賈詡卻不這么認為，覺得加入曹操公司才合理。他的分析很有天才色彩：其一，曹操借殼上市，借的是漢朝的殼，“挾天子以令諸侯”，有高度；其二，袁紹公司多我們一個不多，少我們一個不少，因為他們太大了，我們進去，他們不稀罕，我們的股比也容易被稀釋，但如果我們轉(zhuǎn)入曹操公司，對他們做大做強有關(guān)鍵性的影響；其三，老曹想要比老袁強，實力上暫時跟不上，但度量上得勝過他袁氏公司，我們投奔老曹，正好讓他做一個有度量的好示范。
張繡通過了賈詡的策劃方案，果斷地投奔曹氏公司，一切如賈詡預(yù)期的那樣，曹操對張繡的投奔如獲至寶，拉著張繡的手，歡喜得不行，還說：能讓我們公司的信譽名揚天下的人，就是你們了，“使我信重于天下者，子也”。
賈詡的策劃，讓曹操的公司信用大為增值，也讓張繡找到了合理的合作對象，當然，于私而言，讓他賈詡終于停止了跳槽的步伐，他從西北公司到段煨公司過渡，然后跳到張繡公司，最終定在曹操公司。
跳槽定位
做純技術(shù)人員 不干坑爹的事
賈詡在各大公司間跳來跳去，其信譽度和忠誠度沒有受到懷疑，其中一個主要原因是：純粹以技術(shù)人員的面目出現(xiàn)，不干坑爹的事，尤其不能坑前任老板。
曹魏集團里跳槽而來的員工多了去了，例如張郃、高覽和許攸，是從袁紹集團跳過來的；張遼，是從呂布集團跳過來的；徐晃也是跳槽過來的。他們在曹氏集團都同樣成為骨干和高層，說明曹老板還是重用技術(shù)派的。例如賈詡，無論是在西北公司，還是在張繡公司，以及后來的曹操公司，都是玩技術(shù)的。他曾指導(dǎo)張繡擊敗過曹操，曹操不僅沒有記恨他，還記住了他的技術(shù)，所以后來極其重用他。賈詡在曹氏公司也不摻和其他與技術(shù)無關(guān)的事，需要他的技術(shù)，他就出來干活，不需要的時候，就窩在家里當宅男。
為什么呂布就沒玩轉(zhuǎn)跳槽這活呢？不是跳槽不對，而是他坑爹得厲害，嚇壞其他公司的老板了。
歷史告訴我們，跳槽是難免的，但不要敗壞你的忠誠度和信譽度，寧可以技術(shù)招人嫉妒，千萬不可以人品招人恨。
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