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團(tuán)隊(duì)凝聚力的演講稿

時(shí)間:2022-08-11 13:05:14 演講稿
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關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的演講稿(精選6篇)

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在社會(huì),演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的演講稿(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的演講稿(精選6篇)

  團(tuán)隊(duì)凝聚力的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  現(xiàn)在,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  過(guò)去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了,所謂“團(tuán)結(jié)就是力量”,如今在競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征:

  第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中,只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能齊心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),起到事半功倍的效果。

  第二、建立有效的溝通機(jī)制。擁有一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通渠道,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。因此,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng),聚會(huì),緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。

  第三、建立一個(gè)開(kāi)放的信息平臺(tái)。在這個(gè)信息時(shí)代,信息就是金錢,誰(shuí)擁有最新、最準(zhǔn)確、最及時(shí)的信息,誰(shuí)就是主導(dǎo)者。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,必須要建立一個(gè)開(kāi)放且可得到的信息平臺(tái),使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息,減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時(shí)間。

  第四、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制。據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。

  第五、形成一支共同學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)??鬃釉弧叭诵?,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之”。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關(guān)系比較好,有的業(yè)務(wù)水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說(shuō)每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,那么,如果團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習(xí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就會(huì)越來(lái)越高,那么還有什么是辦不到的呢。

  古人云:人心齊,泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。

  謝謝大家!

  團(tuán)隊(duì)凝聚力的演講稿2

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

  所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到:

  相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。

  第一,要相互信任。

  在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事:劉備對(duì)趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō):“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說(shuō):可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說(shuō):“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō):“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了?!眲湔f(shuō):“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者,斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

  第二,相互包容。

  中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事?!彼自捳f(shuō):牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國(guó)有句老話:“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了?!币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,又影響感情,沒(méi)有任何價(jià)值。

  第三,相互補(bǔ)臺(tái)。

  相互補(bǔ)臺(tái),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況:一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題,科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長(zhǎng),即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會(huì)責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級(jí)”??崎L(zhǎng)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

  第四,相互謙讓。

  “見(jiàn)困難就上,見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,原因就在于不能相互謙讓,爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

  同志們,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

  團(tuán)隊(duì)凝聚力的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  團(tuán)隊(duì)凝聚力是把團(tuán)隊(duì)所有成員聯(lián)系在一起的紐帶,既包括團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力,又包括成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,也包括成員與成員之間的相互作用和相互影響。團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)工作效果起著至關(guān)重要的作用,一根筷子易折斷,十根抱團(tuán)力量強(qiáng),高團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來(lái)高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,凝聚力就是無(wú)窮的力量。

  團(tuán)隊(duì)首先要有一個(gè)核心的價(jià)值觀念和理念才能把大家聚到一起。就像組織大型活動(dòng),最重要的不是活動(dòng)的組織策劃是否完整,而是活動(dòng)立項(xiàng)是否合適,項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)才是活動(dòng)成功的關(guān)鍵。比如宣傳中心就是一些愛(ài)攝影的同學(xué)共同組成,網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)可能就是很多愛(ài)做視頻的同學(xué),藝術(shù)協(xié)會(huì)就是對(duì)社會(huì)工作或者布置展覽很感興趣的同學(xué)。有目標(biāo)才有動(dòng)力,讓每個(gè)成員認(rèn)同團(tuán)隊(duì)觀念,明白整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)以及自己在團(tuán)隊(duì)中的任務(wù)和職責(zé),這樣大家才有工作方向,能在團(tuán)隊(duì)中體會(huì)到自己的價(jià)值,也更能保證團(tuán)隊(duì)成員的積極性。新成員進(jìn)入團(tuán)隊(duì),也要使它盡快明白這個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化和規(guī)章制度,接受團(tuán)隊(duì)的'價(jià)值觀念,盡快融入團(tuán)隊(duì)。

  管理是“人”的管理,因此如何使用合理的方式以及成員在團(tuán)隊(duì)中的角色安排對(duì)于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力也是非常重要的。

  要建立有特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì),這里的有特點(diǎn)是指根據(jù)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行組織建設(shè)和工作安排。

  謝謝大家!

  團(tuán)隊(duì)凝聚力的演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我今天的演講主題是:如何有效地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神?

  一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神難成大事;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙;一個(gè)民主如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難以強(qiáng)大。一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊(duì)員變得更好。——邁克爾·喬丹

  我覺(jué)得我們企業(yè)每一位成員首先應(yīng)具有強(qiáng)烈的使命感。

  當(dāng)巨蟒來(lái)犯時(shí),螞蟻傾巢出動(dòng),萬(wàn)眾一心,它們的目標(biāo)只要一個(gè),就是趕走侵略者,保衛(wèi)家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價(jià)來(lái)捍衛(wèi)自己的家園。作為公司一員,我們的命運(yùn)應(yīng)和公司的命運(yùn)聯(lián)系在一起,公司的發(fā)展和強(qiáng)盛應(yīng)是我們共同努力的目標(biāo)和使命。如果把工作當(dāng)作自己的使命所在,養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣,盡職盡責(zé),忠于工作,忠于事業(yè),忠于公司,堅(jiān)守我們的使命,并不斷朝這個(gè)總目標(biāo)不懈努力,可以相信公司做強(qiáng)做大之時(shí),也就是我們事業(yè)成功之日。

  第二要敢于拼搏敢于奉獻(xiàn)精神。

  動(dòng)物學(xué)家曾做過(guò)試驗(yàn):將一支點(diǎn)然的蠟燭置于蟻窩頂上,大約一分半鐘,螞蟻察覺(jué)到“滅頂之災(zāi)”,開(kāi)始很驚慌失措,后來(lái)它們像商量好似的,無(wú)數(shù)螞蟻勇敢地爬上燃燒著的燭蕊,分泌出其特有的蟻酸來(lái)滅火。許多螞蟻犧牲后,后面的螞蟻又沖了上去,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的激烈“戰(zhàn)斗”,火焰被徹底消滅了。螞蟻的勇敢也許是出于本能,但這種舍小家保大家的精神值得我們?nèi)祟悓W(xué)習(xí)。陳忠和在雅典奧運(yùn)會(huì)女排奪冠后說(shuō):“我們沒(méi)有絕對(duì)的實(shí)力去戰(zhàn)勝對(duì)手,只能靠團(tuán)隊(duì)精神,靠拼搏精神贏得勝利。”可見(jiàn)贏得團(tuán)隊(duì)的勝利與拼搏奉獻(xiàn)的精神是分不開(kāi)的。企業(yè)不管遇到多大的困難,作為員工要勇于面對(duì),勇于承擔(dān),勇于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,決不輕言放棄,與企業(yè)同舟共濟(jì),患難與共。經(jīng)風(fēng)雨而不餒,受榮譽(yù)而不驕,只要我們攜起手來(lái),再大的困難也阻擋不了我們前進(jìn)的腳步。

  第三要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

  數(shù)以億計(jì)的螞蟻正是具有了這種齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,步調(diào)一致的精神,積聚了強(qiáng)大的力量,才搬動(dòng)了巨蟒。當(dāng)今時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,也越來(lái)越需要團(tuán)隊(duì)合作能力。作為員工要具有主人翁的精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,擯棄懶散,拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想,要將自己的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合。因?yàn)閭€(gè)人的利益來(lái)源于企業(yè)的利益,只有企業(yè)的利益得到了維護(hù),自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,就等于間接地為自己創(chuàng)造財(cái)富,只有從這樣的角度去看,你的工作才會(huì)有動(dòng)力、沖勁。團(tuán)隊(duì)精神就是企業(yè)每一個(gè)員工相互溝通,交流,真誠(chéng)合作,為企業(yè)的整體目標(biāo)而奮斗的精神。它是企業(yè)成功的基石,發(fā)展的動(dòng)力,效益的源泉。一滴水放于大海才不會(huì)干涸,個(gè)人再完美,也是滄海一粟,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是無(wú)邊的大海。企業(yè)是一艘艦船,裝載著一個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心合力,就能避開(kāi)暗礁急流,乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

  第四要有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神就需要一個(gè)有力的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)集體。

  螞蟻搬運(yùn)巨蟒,如果沒(méi)有一個(gè)睿智的組織者——軍師,和一群能干的協(xié)調(diào)員——號(hào)兵,也是不能完成此項(xiàng)艱巨的任務(wù)。作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)也是如此,領(lǐng)導(dǎo)決策層就好比是軍師,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的判斷和果敢的決策來(lái)決定企業(yè)的發(fā)展方向;中層管理者好比是號(hào)兵,是有力的執(zhí)行者,通過(guò)他們的有效管理,來(lái)帶動(dòng)廣大員工團(tuán)結(jié)一致朝著總目標(biāo)前進(jìn)。組織機(jī)構(gòu)通過(guò)與廣大員工進(jìn)行有效的溝通與交流,共同展望企業(yè)宏偉遠(yuǎn)景,給員工一個(gè)良好的發(fā)展空間,展示才華的最佳位置,寬松和諧的工作和生活環(huán)境,把企業(yè)變成一個(gè)大家庭,極大提高企業(yè)的凝聚力,向心力,使企業(yè)充滿活力。

  一個(gè)人如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將無(wú)所作為;一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成一盤散沙;一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難以強(qiáng)大。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一個(gè)有機(jī)整體,有一個(gè)共同的目標(biāo),并為這個(gè)目標(biāo)努力奮斗。其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。所謂人心齊,泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)隊(duì)精神可以使團(tuán)隊(duì)保持堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,不懼困難,不畏艱險(xiǎn),就像螞蟻搬運(yùn)巨蟒一樣,最后的勝利終究屬于堅(jiān)如磐石的團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)精神可以使團(tuán)隊(duì)保持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、積極進(jìn)取,就像步調(diào)一致的雁群一樣,齊心協(xié)力,互幫互助,并在心中產(chǎn)生一種力量,激勵(lì)自己前進(jìn),一起飛向燦爛美好的明天。

  團(tuán)隊(duì)凝聚力的演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天,我演講的題目是《企業(yè)凝聚力》。

  企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài),團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望,有著相近或類似的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則,以致得以形成一種共同的行為模式,團(tuán)結(jié)共進(jìn),這需要公司全體人員的熱心呵護(hù)。

  團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城,必須使公司的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚,是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ),這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉,而只有步調(diào)一致,凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。

  如何步調(diào)一致呢,團(tuán)隊(duì)要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全,在這方面可起輔助的作用,而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素,通常我們所說(shuō)的以身作則,就是這種含義。則是什么,就是規(guī)則!領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身的系列言行對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行,逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信,從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會(huì)自覺(jué)地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己,形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。

  當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時(shí)候,人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時(shí)候,人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個(gè)階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存,尊重個(gè)性、彼此寬容,互敬互重、真誠(chéng)待人,彼此信任、遵守信諾,相互幫助、互相關(guān)懷,能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì),利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是十分重要的,每個(gè)成員都要從自我做起。

  在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié),比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺(jué),工作就容易出成效,目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo),或發(fā)展方向的問(wèn)題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候,員工就容易產(chǎn)生對(duì)公司的信任,士氣才會(huì)提高,凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來(lái)。所以高層要把確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬,并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí),企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲,樂(lè)意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù),工作氛圍處于最佳狀態(tài)。

  團(tuán)隊(duì)精神的培育是對(duì)管理者的要求。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級(jí)關(guān)系至上的管理技巧,來(lái)自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷、愛(ài)心、耐心、善用、信任和尊重,這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。

  在此基礎(chǔ)上,加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀念、文化修養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí),團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固,企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮,企業(yè)的整體目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn)。

  正所謂:沒(méi)有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的,擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的!

  謝謝大家!

  團(tuán)隊(duì)凝聚力的演講稿6

各位老師:

  大家下午好!

  首先在我認(rèn)為,年級(jí)組最重要的是就是凝聚力。凝聚力是一種精神狀態(tài),更是做任何事情的催化劑。有了凝聚力,才能保證年級(jí)組各項(xiàng)事情有序地開(kāi)展起來(lái)。凝聚力包含哪些東西呢?

  1.合作=分工:我們根據(jù)組員的各自優(yōu)勢(shì),選定了編排人員、音樂(lè)制作人員等。認(rèn)領(lǐng)到任務(wù)的成員都加緊工作,確保展示活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  2.團(tuán)結(jié)=集體練習(xí):一接到這個(gè)消息,我們的組員就開(kāi)始加緊時(shí)間練習(xí)動(dòng)作。雖然帶小班很累,但是我們?cè)诰毩?xí)的時(shí)刻,總是精神飽滿,我們是為了年級(jí)組而戰(zhàn)。

  3.向上=生機(jī):有了生機(jī),才能向大家展示良好的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)教師們充滿活動(dòng)的一面。幼兒園教師是充滿活動(dòng)的一群人,我們應(yīng)該是充滿活動(dòng),自信滿滿的一群人。

  4.互助=包容:當(dāng)組員有了困難時(shí),我們又及時(shí)地給予一些幫助,團(tuán)結(jié)互助,互相包容,讓我們變成了相親相愛(ài)的一家人。

  在這次展示活動(dòng)的編排中,我們展現(xiàn)了“積極向上的精神風(fēng)貌”。音樂(lè)——瑞典狂想曲,節(jié)奏快,有活力,給人一種耳目一新的感覺(jué)。動(dòng)作——整齊,有力度,充滿著積極向上。編排——融入了“木頭人”游戲的環(huán)節(jié),更拉近了與幼兒之間的距離,顯得更貼切一些。

  最后希望我們的老師每天都精神滿滿,無(wú)論帶操還是教學(xué),積極向上,充滿活力。

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