中文專業(yè)論文開題報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家收集的中文專業(yè)論文開題報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、選題背景
自1999年進(jìn)入老年型社會(huì)以來,我國老齡化程度不斷加深,己成為老年人口總體數(shù)量最大的國家。根據(jù)20xx年公布的第xx次全國人口普查的數(shù)據(jù)顯示,我國60歲及以上人口占13.26%,約為1.78億,同比20xx年人口普查上升2.93個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)相關(guān)專家預(yù)測,到20xx年,中國老齡人口將達(dá)到總?cè)丝诘娜种弧@淆g人口快速增加的同時(shí)還伴隨著老年人口高齡化、空巢化等特點(diǎn)。人口急劇老齡化為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。
老齡化日趨嚴(yán)峻的問題最直接反映在了人們的居住狀況上,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,近兩年來,對老年人的生活照料、醫(yī)療保健、康復(fù)護(hù)理、文化娛樂等需求日益凸顯,在80后成為社會(huì)勞動(dòng)主體的今天,一對夫妻,一個(gè)小孩,四位老人的家庭模式把更多的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)強(qiáng)加到個(gè)人的頭上。社會(huì)化養(yǎng)老成為一種必然趨勢,商業(yè)養(yǎng)老需求曰趨旺盛。因而配備醫(yī)院、專業(yè)護(hù)理人員的各類養(yǎng)老地產(chǎn)如雨后春第般孕育而生,一種全新的地產(chǎn)模式呼之欲出。
業(yè)內(nèi)人士表示,隨著老年人群體對于居住要求的不斷提升,未來面向健康老人的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將從提供養(yǎng)老住宅開始逐步向更廣的領(lǐng)域推進(jìn),養(yǎng)老地產(chǎn)作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的核心和載體之一,市場潛力巨大。老年住宅產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)??梢灶A(yù)言,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)或許將成為化解目前全球化金融危機(jī)的支柱產(chǎn)業(yè),是拉動(dòng)內(nèi)需的重大戰(zhàn)略型方向?,F(xiàn)任慈善事業(yè)促進(jìn)司司長王振耀如是說。
xx年以來,面對一波又一波的宏觀調(diào)控,國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè),尤其是行業(yè)龍頭更加注重緊隨行業(yè)調(diào)整節(jié)奏,盡量超前搶占市場,不斷學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的發(fā)地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),一些曾經(jīng)不被關(guān)注的房地產(chǎn)領(lǐng)域也因此逐漸被房地產(chǎn)企業(yè)所重視。其中,潛力巨大的中國老年地產(chǎn)市場似乎成為一塊人人想分享的蛋糕,吸引著地產(chǎn)開發(fā)商及其他行業(yè)巨頭的極大關(guān)注。截止目前,保利地產(chǎn)、萬科、華潤置地、首創(chuàng)置業(yè)等地產(chǎn)開發(fā)商已進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn),另外保險(xiǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)也已紛紛涉足幵發(fā)老年地產(chǎn)市場,在全國掀起了一片養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)的高潮。
養(yǎng)老地產(chǎn)是一種將養(yǎng)老主題與房地產(chǎn)開發(fā)緊密結(jié)合的復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式,是一種房地產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源整合以適應(yīng)現(xiàn)代生活方式轉(zhuǎn)變的地產(chǎn)業(yè)態(tài)。同時(shí)養(yǎng)老地產(chǎn)也是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一種模式。它以養(yǎng)老住宅為核心,配套醫(yī)院、超市、文體活動(dòng)中心等設(shè)施,將居住、餐飲、娛樂、醫(yī)療、保健、護(hù)理服務(wù)等功能集中在一起為人們創(chuàng)造一種全新的人居生活方式。
作為一種復(fù)合型的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式,養(yǎng)老地產(chǎn)具有自身的特點(diǎn)。與一般的福利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不同,養(yǎng)老地產(chǎn)的商業(yè)性質(zhì)決定它主要通過出讓方式來獲取土地,其運(yùn)作也必須遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。另外,養(yǎng)老地產(chǎn)也不同于普通商業(yè)地產(chǎn),通過整合居住、餐飲、娛樂、文化、醫(yī)療、護(hù)理、保健等各種服務(wù)資源,力圖形成各供應(yīng)商共贏的格局。而且,養(yǎng)老地產(chǎn)結(jié)合養(yǎng)老主題,針對老年人的需求,以營造以老人為本的社區(qū)文化和文明優(yōu)雅的生活環(huán)境為目標(biāo),構(gòu)建生活照料、文化娛樂、學(xué)習(xí)教育、醫(yī)療護(hù)理等全方位養(yǎng)老服務(wù)體系,凸顯養(yǎng)老功能。
養(yǎng)老地產(chǎn)具有投資大、投資回報(bào)周期長、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)。然而養(yǎng)老地產(chǎn)在我國仍處于發(fā)展初期,還在探索階段,缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)和可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。多數(shù)企業(yè)都是在摸著石頭過河,發(fā)展模式的不明確、收益率的不確定,相關(guān)政策法規(guī)的缺失,將給養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展前景帶來諸多變數(shù),如果盲目進(jìn)入,企業(yè)將面臨進(jìn)退兩難的跑她境地。在銀色經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮的推動(dòng)下,很多企業(yè)蜂擁而入,盲目涉足該領(lǐng)域,缺乏發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,不了解老年人實(shí)際需求,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視服務(wù)管理,發(fā)展停滯不前。更有一些Jf發(fā)商表面上打著養(yǎng)老的旗號(hào),實(shí)際上卻低價(jià)圈地,然后通過銷售住宅以獲取盈利。這些為追求利益而不擇手段的企業(yè)行為造成了行業(yè)發(fā)展無序的混亂局面,給社會(huì)和產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展帶來的不良的'.影響。
因此,為避免產(chǎn)業(yè)的混亂無序發(fā)展態(tài)勢,如何從發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā),推動(dòng)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展成為一個(gè)亟待解決的問題。
二、選題意義
在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須緊隨時(shí)代的步伐,制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略,正確預(yù)測市場的變化,開發(fā)適合市場需求的產(chǎn)品,才能在激烈的競爭中獲勝,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
上海親和源股份有限公司是國內(nèi)幵發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的先驅(qū)之一,其前身為上??禈蚬彩聵I(yè)投資有限公司,后由于增加兩家股東單位,于20xx年更該為此名。在我國人口老齡化R益加劇的背景下,上海親和源股份有限公司順應(yīng)了社會(huì)和市場的發(fā)展趨勢,審時(shí)度勢,在全國率先建立了中國第一個(gè)養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目上海親和源會(huì)員制養(yǎng)老社區(qū)。上海親和源養(yǎng)老社區(qū)以健康養(yǎng)老、快樂養(yǎng)老為目標(biāo),為老年人創(chuàng)造舒適、高雅、安全、友好的居住和生活環(huán)境,提供人性化、專業(yè)化、規(guī)范化的服務(wù)和設(shè)施,改變了傳統(tǒng)意義上的養(yǎng)老方式,創(chuàng)新了以往的地產(chǎn)開發(fā)模式,把養(yǎng)老主題與地產(chǎn)行業(yè)有機(jī)結(jié)合起來。上海親和源養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)過幾年的發(fā)展,目前已吸納八百多名老年人居住,并采用連鎖模式,在海南、海寧、黃山等地發(fā)展養(yǎng)老基地,發(fā)展養(yǎng)老俱樂部資源,在社會(huì)上取得了較好的口碑,己成為業(yè)界公認(rèn)的發(fā)展較為成功的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目之一,被視為養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭軍。因此,親和源的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)將會(huì)給整個(gè)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來示范效應(yīng)。因此,本文選擇上海親和源股份有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略為研究主題具有重大意義。
三、研究內(nèi)容
本文研究的主要內(nèi)容是對上海親和源股份有限公司的主體項(xiàng)目親和源老年社區(qū)做戰(zhàn)略上的分析。經(jīng)過對其深入的研究,對親和源目前的戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營、服務(wù)方面提出亟待解決的問題,運(yùn)用戰(zhàn)略學(xué)相關(guān)理論,結(jié)合親和源實(shí)際情況,深入分析其戰(zhàn)略選擇,并最終提出改進(jìn)方案。
本文研究內(nèi)容的整體框架共分六部分:第一部分為緒論,主要介紹本研究的背景、意義、內(nèi)容和方法等;
第二部分為相關(guān)理論與研究綜述部分,對戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論進(jìn)行綜述,為下文的研究提供理論基礎(chǔ);
第三部分主要介紹了上海親和源股份有限公司及其養(yǎng)老地產(chǎn)主體項(xiàng)目,并對其發(fā)展戰(zhàn)略作了描述;
第四部分通過PEST分析工具和波特五力模型深入分析了上海親和源股份有限公司發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的外部環(huán)境,并對其市場地位給以進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);
第五部分對上海親和源股份有限公司發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)部條件和競爭策略進(jìn)行了分析;
第六部分則對上海親和源股份有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析,針對該公司的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行深入剖析,對其發(fā)展戰(zhàn)略予以評價(jià),最后提出改進(jìn)和優(yōu)化戰(zhàn)略的措施;
最后一部分提出了本研究的結(jié)論和未來我國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的展望。
四、研究方法
本文采用如下研究方法:
理論研究與案例分析相結(jié)合的方法。運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略管理理論,深入研究上海親和源股份有限公司所處的行業(yè)特點(diǎn)和宏觀環(huán)境,結(jié)合該公司自身的內(nèi)部條件和特點(diǎn),為其進(jìn)一步發(fā)展設(shè)計(jì)可行的戰(zhàn)略優(yōu)化和實(shí)施方案。
定量研究與定性研究相結(jié)合的方法。本文通過大量文獻(xiàn)對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、特點(diǎn)等方面進(jìn)行深入研究,同時(shí)通過統(tǒng)計(jì)公告、問卷調(diào)查等多種途徑收集大量相關(guān)數(shù)據(jù),對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)、上海親和源股份有限公司的內(nèi)外部環(huán)境企業(yè)等進(jìn)行分析。
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