技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)范文(精選5篇)
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過(guò)去了,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn),如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)總結(jié)了。那么如何把一年一度的總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)1
忙碌的日子時(shí)光總是飛逝而過(guò),轉(zhuǎn)眼20XX年已經(jīng)到來(lái),回首20XX年的工作生活可謂是百感交集。
20XX年3月份來(lái)到XXXXXXX項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作。XXXXXX總建筑面積XXXX萬(wàn)平方米?,F(xiàn)在施工的是一期工程XXXX萬(wàn)平方米。我們項(xiàng)目部主持XXXX樓的施工,總建筑面積XXX萬(wàn)多平方米,不包括XXX行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時(shí)施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問(wèn)題暴露出來(lái),凸顯了我們以前施工中的弊端。
1.管理不到位。大多數(shù)時(shí)候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,僅憑單個(gè)人一面的說(shuō)辭無(wú)法定位問(wèn)題的所在,妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯(cuò)誤,同時(shí)給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。
2.缺少行動(dòng)目標(biāo)。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無(wú)法定位哪是重點(diǎn),該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過(guò)硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問(wèn)題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)的將問(wèn)題善后。有時(shí)我們一味想著如何解決問(wèn)題,不如提高想到問(wèn)題,避免發(fā)生前序工作沒(méi)解決,后續(xù)問(wèn)題又出現(xiàn)的問(wèn)題。
3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開(kāi)始許多技術(shù)方面的問(wèn)題要解決,同時(shí)又有多種資料要做,總因?yàn)檫@些問(wèn)題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時(shí)間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會(huì)因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生混亂。
4.言語(yǔ)使用不當(dāng),無(wú)法調(diào)動(dòng)工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無(wú)完人/金無(wú)足赤。任何事情沒(méi)有完美,人總會(huì)犯錯(cuò),不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,言辭不可過(guò)激,要留給對(duì)方回旋的余地。尤其是人工費(fèi)高漲的今天,工人的勞動(dòng)積極性不像以前那樣容易調(diào)動(dòng),社會(huì)勞動(dòng)力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,一旦言語(yǔ)不當(dāng),更易產(chǎn)生敵對(duì)情緒,甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進(jìn)度。
5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒(méi)有狠抓質(zhì)量關(guān),按照以往的方式管理,面對(duì)甲方的苛刻要求,工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。
針對(duì)以上問(wèn)題,我們及時(shí)的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作,明確自己的行動(dòng)目標(biāo),并將目標(biāo)實(shí)施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說(shuō)”的藝術(shù),掌握“說(shuō)”的方式,以最少的言語(yǔ),調(diào)動(dòng)最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓工人從最初形成良好習(xí)慣,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
經(jīng)過(guò)我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項(xiàng)目部所承攬的工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。
一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。X20XX年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實(shí)細(xì)致的工作,將XXXX的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會(huì)生產(chǎn)力的變化、變動(dòng)、改變中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)2
20XX年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái),由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、20XX年所完成工作
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?,F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項(xiàng)施工方案。通過(guò)這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫(xiě)收集。
4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對(duì)未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。
6、質(zhì)量過(guò)程管理從開(kāi)工以來(lái),工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
7、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與文明工地建設(shè)。
二、20XX年工作計(jì)劃
20XX年的工作目標(biāo)是―創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中,首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí),誠(chéng)信做人
我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來(lái),做個(gè)誠(chéng)信的員工,這是信念,是態(tài)度,更是行動(dòng)。
3、抓好安全工作
在施工中,安全工作不容忽視,所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感,要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項(xiàng)工作:“做好查思想,查隱患,查行為和查設(shè)備工作”。加強(qiáng)班前安全教育,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生,是安全生產(chǎn)上新臺(tái)階。
4、進(jìn)一步做好管理工作
在工作中,盡管有一定成績(jī),但仍然存在很多不足。在管理過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自身能力更好地發(fā)揮。
以上是我20XX年的工作總結(jié),以及20XX年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20XX年里我有信心,有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)3
忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束了,回顧過(guò)去,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
傳遞。
今年初因人員變動(dòng),我由負(fù)責(zé)2#樓施工管理的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接替,擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:主要工作包括項(xiàng)目技術(shù)管理工作,對(duì)工程圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)與各方溝通并形成書(shū)面文件,以形成前期雙方口頭協(xié)商的書(shū)面問(wèn)題并加以匯總;整理并上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證問(wèn)題;提前制定各工序的施工方案,對(duì)施工員和班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,以保證各工序的施工順利進(jìn)行;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,確保正確實(shí)施施工過(guò)程中的技術(shù)交底,保證質(zhì)量。
此外做好工作的同時(shí),接管地下車庫(kù)施工人員變動(dòng)后的工作,代管地下車庫(kù)施工管理。對(duì)前期遺留的各種問(wèn)題進(jìn)行處理,合理組織施工。由地庫(kù)二次結(jié)構(gòu)末尾開(kāi)始,墻面粉刷及噴漆施工,再到地面砼面層施工,全程負(fù)責(zé)施工過(guò)程,其中重點(diǎn)難點(diǎn)為地庫(kù)主體結(jié)構(gòu)的滲漏處理。
探索。
該項(xiàng)目包含了前期未經(jīng)歷過(guò)的部分技術(shù)應(yīng)用,主要有:節(jié)能外窗標(biāo)準(zhǔn)化,防火窗,主體建筑地面加隔震墊,電梯井隔聲墻面,內(nèi)木門,灶臺(tái)等。
規(guī)范化外窗施工過(guò)程中,與各方溝通、協(xié)調(diào)耗時(shí)費(fèi)力,從開(kāi)始對(duì)附框是否取消定奪,到根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方案的確定以及現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)許多問(wèn)題的處理都是摸索進(jìn)行,過(guò)程中參觀了其他類似工程,查閱了大量相關(guān)資料,經(jīng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)人員多次溝通最終確定了設(shè)計(jì)、施工方案;防火窗施工時(shí),材料的確定,標(biāo)準(zhǔn)的參照均與業(yè)主和設(shè)計(jì)人員多次溝通解決;地面減震墊板和電梯井壁隔音墻均經(jīng)歷了取消原設(shè)計(jì)方案后通過(guò)樣板改回原設(shè)計(jì)方案的過(guò)程;內(nèi)木門設(shè)計(jì)在本項(xiàng)目中也存在著,請(qǐng)參閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范和向相關(guān)專業(yè)班組了解細(xì)節(jié)后再實(shí)施擴(kuò)張。
因以往對(duì)水火關(guān)系不深入,水火技術(shù)管理比較薄弱,經(jīng)過(guò)本工程后,對(duì)水火管道有了較深的了解,掌握了通風(fēng)的基本原理,熟悉了消防、噴水管道的施工工藝及過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題的處理;對(duì)水火管線、防雷等技術(shù)管理也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx是忙碌而充實(shí)的一年,但也有很多不足,缺少了專注,缺少了為一建而完善,明年需要加倍努力來(lái)彌補(bǔ)遺憾。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)4
本人自20xx年5月參加工作以來(lái),認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點(diǎn)心得:
一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)
建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒(méi)有樂(lè)觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測(cè)量和試驗(yàn)工作雖說(shuō)不上搞科研,但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,正好用來(lái)比喻測(cè)量工作,又正好用來(lái)形容試驗(yàn)工作。
二、小心推敲、認(rèn)真求證
在測(cè)量和施工之前,必須認(rèn)真審圖,對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來(lái)。在測(cè)量放線之前,要利用圖紙給出的`數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算,確保萬(wàn)無(wú)一失。
在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒(méi)有沖突的地方,如有沖突并及時(shí)向總監(jiān)作出書(shū)面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無(wú)誤,不能邊操作邊看書(shū),就算對(duì)很簡(jiǎn)單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理。
三、不斷進(jìn)取、精益求精
在工作上要不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。至今工作五年多來(lái),我除了在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)外,參加了各種各樣的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班;
社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來(lái),相對(duì)的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。
四、結(jié)合實(shí)際、推陳出新
在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高,并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中,以提高工作效率。如:
①把測(cè)量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計(jì)算,就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì),節(jié)省大量的時(shí)間,而且對(duì)數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
?、诎褕D紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題,各種關(guān)系也很易理順。
③在全站儀的放樣操作中,采用“后方教會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。
④對(duì)圖紙中沒(méi)有提供坐標(biāo)和附近沒(méi)有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置),可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autoCAD中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo),并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計(jì)算出來(lái)的坐標(biāo)使用全站儀的功能,能加快工作進(jìn)程,特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。
五、納百家之長(zhǎng),補(bǔ)自家之短
在與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),平時(shí)多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問(wèn)題的所在,同時(shí)也看到自身的不足。
六、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全
在工作中,考慮問(wèn)題一定要嚴(yán)密、周到,對(duì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮,看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方。下面是各種工作的簡(jiǎn)單敘述:
一、圖紙審核:
在收到圖紙后,就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進(jìn)行分工,各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé),并由專人計(jì)算工程量,專人審查標(biāo)高,專人復(fù)查坐標(biāo),做到明確分工,而且又有交叉,每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái),進(jìn)行匯總,交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作:
?、?、對(duì)坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)圖上的線位關(guān)系表(或直線、曲線要素表)來(lái)全面復(fù)核任意一點(diǎn)的坐標(biāo)與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等,一定要進(jìn)行兩次以上的復(fù)核。
②、對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來(lái)反算各點(diǎn)標(biāo)高,看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎(chǔ)底標(biāo)高算至橋面鋪裝標(biāo)高,從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。
?、?、對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核,一般在圖紙尺寸復(fù)查無(wú)誤后進(jìn)行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計(jì)算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況,如:
A、有的設(shè)計(jì)圖紙的樁頂標(biāo)高為承臺(tái)頂或系梁頂標(biāo)高,那么,在計(jì)算該工程量時(shí)就要計(jì)算兩種工程量,其中一個(gè)為計(jì)量工程量,一個(gè)為施工單位備料和施工管理用的工程量。
B、注意不要重復(fù)計(jì)算和漏算,如:
i、工程中有預(yù)留孔洞或有大體積預(yù)埋件的,要減去其體積。
ii、計(jì)算排水管時(shí)要減去檢查井或雨水井的長(zhǎng)度。
iii、計(jì)算結(jié)構(gòu)層工程量時(shí)注意結(jié)構(gòu)層每邊寬出的尺寸、不規(guī)則面積的計(jì)算。
?、堋?duì)圖紙的合理性進(jìn)行復(fù)核,如:
A、通信、電力、排水、排污等構(gòu)造物的標(biāo)高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面?是否存在互相干擾的情況?
B、設(shè)計(jì)圖紙的要求與現(xiàn)行的各種規(guī)范是否有沖突,如有沖突要進(jìn)行分析,一般都采取摯友喜淮涌??的原則進(jìn)行處理,并向總監(jiān)理工程師作出書(shū)面報(bào)告。
二、施工管理:
?、佟⑹┕す芾砦募木幹疲?jiǎn)挝还こ毯透鞣猪?xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告的編制要及時(shí)和完善,盡量一次通過(guò),各施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制要結(jié)合實(shí)際和考慮周到:
A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案,供施工時(shí)再根據(jù)實(shí)際變化情況進(jìn)行選擇。
B、施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時(shí)和完善。
②、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經(jīng)濟(jì)(環(huán)保),代替后能否(或更好地)滿足設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范的要求?
?、邸⒁紤]圖紙中對(duì)施工方法、施工工藝是否有特殊要求?是否對(duì)施工造成困難,需不需要進(jìn)行變更?
?、堋⒏魇┕みM(jìn)度的安排要合理,要結(jié)合實(shí)際情況
技術(shù)負(fù)責(zé)人的年終總結(jié)5
隨著時(shí)間的流逝,20XX年的已快進(jìn)入尾聲,在這辭舊迎新之際,xxx名邸一期工程,經(jīng)施工單位管理人員、工人的辛勤勞動(dòng),目前一期工程已全部竣工并經(jīng)過(guò)各級(jí)主管單位的驗(yàn)收現(xiàn)已交給業(yè)主使用,在工程施工過(guò)程中,無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要管理好一個(gè)工程不僅僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下:
一、具體完成任務(wù)
1、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提要求進(jìn)度,目前已完成園林綠化專項(xiàng)驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作,在10月1日開(kāi)始接受售后服務(wù)維修工作以來(lái),與物業(yè)公司密切配合,及時(shí)組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問(wèn)題,并得到了業(yè)主的好評(píng)。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,最重要的是在接待投訴后對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,一定要先耐心的解釋,然后積極的安排施工單位組織維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng)。目前主要的問(wèn)題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強(qiáng)督促。在處理的各項(xiàng)質(zhì)量投訴當(dāng)中,水管漏水的問(wèn)題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),因此在施工過(guò)程當(dāng)中需加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收,防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位,在施工管理當(dāng)中需加強(qiáng)管理監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受天氣原因影響,5#樓交房時(shí)間緊,工作量大,通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾,確保了于10月1日順利向業(yè)主交房。但也暴露出許多管理的不足之處。因趕工期室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問(wèn)題較重,交房后通過(guò)積極組織維修,現(xiàn)已完成95%以上的交房率,且大部分已裝修并開(kāi)始入住。
4、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃,精心組織,嚴(yán)格管理,提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作,并認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收自檢自查,已于8月28日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,收到了廣大業(yè)主的好評(píng)。
5、負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理。工地停工前處于結(jié)構(gòu)施工期間,在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)證復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工黨委做好各類臨邊防護(hù),相依順利完成十四層的結(jié)構(gòu)施工。
6、負(fù)責(zé)10#樓的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,為明年的綠化種植做好了準(zhǔn)備工作。
二、質(zhì)量控制:
1.施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),我方要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,樓號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,取得了一定的效果。
2.質(zhì)量目標(biāo)確定后,要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),我方組織樓號(hào)負(fù)責(zé)人及管理人員開(kāi)會(huì)交底,并要求管理人員掌握要點(diǎn)。
3.對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病(例如現(xiàn)澆板裂縫),由施工單位編制處理方案,工程部協(xié)同監(jiān)理公司認(rèn)真審核。處理時(shí)工程部人員及監(jiān)理必須同時(shí)在場(chǎng)指導(dǎo)施工單位施工。
4.施工單位材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)于非我方指定材料或不合格材料,堅(jiān)決要求清除出場(chǎng),嚴(yán)禁使用。
三、配合工作方面:
團(tuán)結(jié)同事,工作互相配合,互相溝通,保持負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)證的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己。不懂的問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教,不斷提高自己的工作水平。積極配合物業(yè)公司的維修工作,有問(wèn)題及時(shí)分析,及時(shí)解決,不推脫責(zé)任。對(duì)住戶提出的不合理要求合理解釋,以住戶的滿意為工作目的。
配合公司其他部門的工作,提供有效準(zhǔn)確的資料。
四、工作中的不足:
這一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī),個(gè)人也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但不足之處還需正確的認(rèn)識(shí)和改正。首先專業(yè)方面的技術(shù)不高,還需要認(rèn)真的學(xué)習(xí),虛心的請(qǐng)教和經(jīng)驗(yàn)的積累。其次管理方法還沒(méi)有掌握要領(lǐng),管理工作水平還有待提高。第三考慮工程問(wèn)題還不夠全面,偶爾會(huì)有遺漏,處理問(wèn)題的方法有些僵硬。
在今年這期工程中出現(xiàn)了很多不如人意的事情,質(zhì)量方面不如前幾個(gè)項(xiàng)目工程,實(shí)際工程進(jìn)度與我方要求有一定差距,這說(shuō)明我在管理工作中還有很多不到位的地方,除去以上原因,我個(gè)人認(rèn)為施工單位的素質(zhì)較差也是原因之一。
明年隨著公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的擴(kuò)大,我們的工作隨之也將更加繁重,要求也會(huì)更高,但這也是挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)我將更加勤奮努力,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),在管理工作上力爭(zhēng)有所突破。同時(shí)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,在工作中磨練自己,在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干。
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