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綠化監(jiān)理工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的綠化監(jiān)理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
綠化監(jiān)理工作總結(jié)1
一、工程概況:
本工程為XXXXX區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木;落葉樹;灌木。工程面積20000㎡,以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。
二、監(jiān)理合同履行情況:
三、植物材料:
本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計(jì)要求,進(jìn)場(chǎng)苗木具備檢疫證及出圃單。
四、苗木栽植工程
本工程的喬木、灌木栽植;我監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)開挖的填筑及開挖過(guò)程旁站;對(duì)樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查,均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
五、工程質(zhì)量情況:
依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖,苗木栽植工程過(guò)程中均嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的要求進(jìn)行見證,實(shí)施旁站監(jiān)理,對(duì)不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場(chǎng)處理,本工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,滿足甲方要求。
六、工程進(jìn)度控制情況:
本監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。施工工期滿足合同要求。
七、投資控制情況
嚴(yán)格按照施工合同控制投資,將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。
八、施工安全控制情況
對(duì)施工用機(jī)械檢查安檢證,生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改合格,施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。
九、監(jiān)理情況與結(jié)論
1、監(jiān)理工作的重點(diǎn)
本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作,從原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān),督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,對(duì)植物材料的驗(yàn)收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場(chǎng)的鑒定。對(duì)樹穴開挖進(jìn)行旁站,對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收結(jié)論。
2、工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果
?。?)經(jīng)施工單位質(zhì)量自評(píng)檢查,監(jiān)理、業(yè)主對(duì)本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)后,認(rèn)為本工程各項(xiàng)資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī),符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格,觀感質(zhì)量一般。
?。?)在整個(gè)施工過(guò)程中,施工單位全體對(duì)監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重,配合監(jiān)理、業(yè)主工作,并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求,對(duì)監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行,使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作,完成各自的任務(wù),能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工,存在問(wèn)題是項(xiàng)目管理人員不足,項(xiàng)目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求,質(zhì)量保證資料比較滯后,未能與施工同步。
綠化監(jiān)理工作總結(jié)2
一、工程概況
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
本工程開工后,杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國(guó)剛注冊(cè)監(jiān)理工程師為項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)理班子,下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組,主要監(jiān)理成員如下:
總監(jiān):許國(guó)剛
土建監(jiān)理:陳成
安裝監(jiān)理:仲文
三、監(jiān)理合同履行情況:
根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同,項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實(shí)施本工程的監(jiān)理工作,目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作成效:
工程開工以來(lái)項(xiàng)目監(jiān)理部按照國(guó)家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作,主要包括以下幾個(gè)方面:
?。ㄒ唬┦┕?zhǔn)備階段的監(jiān)理工作:
1.建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度,編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案等;
2.審核承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃;
3.審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況;
4.審查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備、人員、資質(zhì),進(jìn)場(chǎng)情況;
5.做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作,對(duì)圖紙進(jìn)行審查,并參加施工圖紙會(huì)審;
6.參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。
?。ǘ┦┕るA段的工程質(zhì)量控制工作:
1.質(zhì)量的事前控制:各分部分項(xiàng)工程開工前,由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點(diǎn),以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作,對(duì)施工的重點(diǎn)、要點(diǎn)及容易起質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)提請(qǐng)施工單位注意,并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備與預(yù)防工作,減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問(wèn)題,造成不必要的損失。
2.督促施工企業(yè)對(duì)種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑與樹木、架空線與樹木,與其它樹木相鄰空間等因素作詳細(xì)調(diào)查并制訂保障成活的技術(shù)措施;
3.實(shí)行原材料報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料,經(jīng)檢查合格后,同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格,保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4.對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝,要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。
5.對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行全部驗(yàn)收,對(duì)規(guī)格不符合設(shè)計(jì)要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場(chǎng)處理。
6.做好隱蔽工程驗(yàn)收工作:隱蔽工程完成后,在隱蔽前由監(jiān)理人員按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)代表共同參與驗(yàn)收,隱蔽工程只有通過(guò)驗(yàn)收簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工。尤其是對(duì)于園路路基開挖,寬、深必須符合設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理驗(yàn)槽并簽發(fā)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單后,施工企業(yè)方可進(jìn)行下道工序;
7.對(duì)施工資料進(jìn)行審核,檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求,審查分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)資料是否符合要求。
8.做好設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定處理及工程量增減工作,及時(shí)協(xié)調(diào)做好核定工作,使工程能順利進(jìn)行。督促施工企業(yè)作好土方平衡計(jì)劃,落實(shí)進(jìn)出土方和建設(shè)棄土的來(lái)源和去向,
9.堅(jiān)持施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度:施工階段不定期召開有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容:檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;檢查分析工程質(zhì)量情況,提出改進(jìn)措施;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。自開工到竣工,共召開監(jiān)理例會(huì)7次,形成會(huì)議紀(jì)要并上報(bào)建設(shè)單位。11.認(rèn)真做好監(jiān)理月報(bào)并上報(bào)建設(shè)單位,共形成監(jiān)理月報(bào)8份。
?。ㄈ┕こ踢M(jìn)度控制工作:
1.工程開工后,由承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃,報(bào)總監(jiān)理工程師審批,并報(bào)業(yè)主。
2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,每月對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估并形成評(píng)估報(bào)告附與監(jiān)理月報(bào)首頁(yè)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。
五、監(jiān)理工程總結(jié):
在業(yè)主單位的大力支持下,在施工單位的大力配合下,使我們的監(jiān)理工作得以順利開展,工程取得圓滿的成功,質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo),安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位,在整個(gè)施工期間,無(wú)發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)該工程進(jìn)行竣工前的予驗(yàn)收同意評(píng)為合格工程。
綠化監(jiān)理工作總結(jié)3
一、工程項(xiàng)目概況
工程名稱:大學(xué)城公共綠化升級(jí)改造工程
工程地點(diǎn):×××街
建設(shè)單位:×××管理委員會(huì)
監(jiān)理單位:快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司
設(shè)計(jì)單位:×××園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院
施工單位:×××園藝綠化工程有限公司
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施
1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員
根據(jù)工程特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)共配備兩位監(jiān)理人員,兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目表1
歐陽(yáng)旺云
?。▓?zhí)業(yè)資格:建筑結(jié)構(gòu)高級(jí)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師)
?。殑?wù):總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、合同管理)
劉東東(園林工程師)
質(zhì)量控制、進(jìn)度控制
王南南(土建工程師)
信息管理、安全生產(chǎn)與文明施工
鄭西北(造價(jià)工程師)
投資控制
2.監(jiān)理設(shè)施
監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)配臺(tái)式電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái),辦公桌5臺(tái);配汽車一臺(tái)、電單車3臺(tái)。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。
三、質(zhì)量控制工作
接到該工程后,我們立即對(duì)施工單位進(jìn)行了交底,強(qiáng)調(diào)該工程的重要性,要求苗木必須符合設(shè)計(jì)規(guī)格,必須施足基肥。
園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一,我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工,要求充分夯實(shí)地基,要求水泥石粉配比符合設(shè)計(jì)要求,要求墊層混凝土振搗密實(shí)。盡管對(duì)施工單位進(jìn)行了交底,檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠,墊層混凝土振搗不密實(shí),我們及時(shí)下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一,我們?cè)跁?huì)上預(yù)先說(shuō)明并施壓:凡是道路積水的一律不能驗(yàn)收。4月25日,中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度,不能有效排水,要求返工,施工單位已做返工處理。
喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一,監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗,保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求,由于該省大搞建設(shè),綠化工程項(xiàng)目多,苗木供應(yīng)緊張,細(xì)葉欖仁假植苗的采購(gòu)存在相當(dāng)大的困難,嚴(yán)重影響了工期,我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時(shí)間,我們本著實(shí)事求是的原則,在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的情況下,我們同意施工單位采用地苗,但要求施工單位在清明節(jié)前種下去,結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到,我們與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商,最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗,規(guī)定采用新苗結(jié)算,且新苗的單價(jià)不能高于原苗單價(jià)。下達(dá)監(jiān)理通知,要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致,要求施工單位及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥,根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況,同意使用蘑菇肥,要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板,經(jīng)過(guò)同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了,我們要求施工單位立即扶正,并用竹子牢固固定,對(duì)于部分成活不好的細(xì)葉欖仁,我們要求施工單位改種其假植苗。
逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況,對(duì)未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計(jì),記錄數(shù)量和具體位置,下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換,更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作,督促每個(gè)標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺(tái),每天至少在9:00之前灑水一次,對(duì)長(zhǎng)勢(shì)不好的草木要求施肥。
四、投資控制工作
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制
綠化監(jiān)理工作總結(jié)4
一、工程概況:
受業(yè)主委托,我監(jiān)理公司于20xx年10月,承接了xx景觀綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路,北至沿江公路,可施工段全長(zhǎng)約xx米。主要工程內(nèi)容為
二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制
基于園林綠化工程的特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:
1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查
監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共xx批次,進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時(shí)間較長(zhǎng),雜草有1米多高,且部分地段種植土缺失,監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5,對(duì)喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的13時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的`重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō):“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。
三、園林工程進(jìn)度監(jiān)理與控制
(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施。施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力、機(jī)械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議中提出由于春節(jié)放假等的因素,要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對(duì)這一要求,我們簽發(fā)了進(jìn)度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,并采取組織措施。
(2)、每周二下午召開工地例會(huì)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問(wèn)題及矛盾;
(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),匯報(bào)工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見。
(4)、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制,及時(shí)要求施工單位修正施工計(jì)劃,倒排施工計(jì)劃。
四、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)格的造價(jià)控制,使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款,在監(jiān)理過(guò)程中采取了以下措施:
(1)建立了健全的監(jiān)理組織,明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工。
(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn)。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度,做到協(xié)商在前、變更在后,對(duì)工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn),最大限度減少投資。
(4)確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性,在支付內(nèi)容上無(wú)遺漏、無(wú)重復(fù)。
五、園林工程安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容,督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單,同時(shí)每旬對(duì)各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)及居住區(qū)的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機(jī)械設(shè)備、大樹吊裝、現(xiàn)場(chǎng)高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。
六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)部門的要求對(duì)竣工資料進(jìn)行歸檔整理,對(duì)竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核驗(yàn),要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
七、竣工預(yù)驗(yàn)收
驗(yàn)收經(jīng)過(guò):我公司受業(yè)主的委托,對(duì)經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理,通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力,在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖,現(xiàn)達(dá)到竣工條件,經(jīng)施工單位申請(qǐng),我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組,對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。
驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告),據(jù)此,我們認(rèn)定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。
八、監(jiān)理體會(huì)
在本工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、園區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),做好了各自的工作。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
九、結(jié)束語(yǔ)
近三個(gè)月的施工過(guò)程中,我公司認(rèn)真的履行了監(jiān)理合同,有效地進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制,完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,順利的實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下、在設(shè)計(jì)單位的大力協(xié)助下,在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下,保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結(jié),我們對(duì)園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計(jì)單位對(duì)我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。
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