時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的最新工作計(jì)劃3篇,希望能夠幫助到大家。" />

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最新工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-01-04 20:54:54 工作計(jì)劃

最新工作計(jì)劃3篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的最新工作計(jì)劃3篇,希望能夠幫助到大家。

最新工作計(jì)劃3篇

最新工作計(jì)劃 篇1

  在不知不覺(jué)中已經(jīng)又是新的一年了,看這孩子們?cè)谝惶焯扉L(zhǎng)大心里有不少欣慰,在孩子們成長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河里,一個(gè)學(xué)年也許只是微不足道的一小段,然而正是一年級(jí)讓他們無(wú)論行為習(xí)慣還是學(xué)習(xí)方法上都有了明顯的提高,也正是有了一年級(jí)的嚴(yán)格訓(xùn)練才讓孩子們有了進(jìn)入二年級(jí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和信心,在新的學(xué)期里我準(zhǔn)備從以下方面展開(kāi)工作:

  一.開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作:撰寫(xiě)班主任工作計(jì)劃,換洗教室窗簾,打掃好教室衛(wèi)生,作好迎接學(xué)生“回家”的準(zhǔn)備,清理教室里的費(fèi)舊物品讓學(xué)生開(kāi)學(xué)就能感受到學(xué)校環(huán)境的整潔。統(tǒng)計(jì)好插班學(xué)生名單,了解新增學(xué)生的基本情況,作好學(xué)生《素質(zhì)報(bào)告冊(cè)》的回收工作,閱讀家長(zhǎng)反饋意見(jiàn),針對(duì)本班實(shí)際做出整改措施。

  二.每周做以下工作

  1、由衛(wèi)生委員安排好值日生,讓值日生作好班級(jí)日記,值日生檔案。

  2、自習(xí)課的管理,為養(yǎng)成學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,建立班委互相監(jiān)督制度,尤其在每周一教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí)的時(shí)候讓學(xué)生進(jìn)行獨(dú)立的管理班級(jí),培養(yǎng)學(xué)生的管理和自我管理能力。

  3、作業(yè)的布置,讓每天都學(xué)有所獲,以多種多樣的形式給學(xué)生布置作業(yè),向家長(zhǎng)匯報(bào)一天的學(xué)習(xí)情況、或者給家長(zhǎng)唱一首新學(xué)的歌曲或向家長(zhǎng)講一件在學(xué)校里發(fā)生的有趣的事情……作業(yè)要能體現(xiàn)我校的教育特色,體現(xiàn)以人為本的教育理念,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

  4、檢查學(xué)生的行為規(guī)范和個(gè)人衛(wèi)生,由學(xué)生自己檢查,并指出不足。值日生小結(jié),總結(jié)當(dāng)天的值日情況,提出問(wèn)題并建議改正措施。

  5、小組評(píng)比,結(jié)合我校七項(xiàng)評(píng)比制度,每周評(píng)出先進(jìn)小組。

  6.每周組織班會(huì),由班干部找班會(huì)主題,利用班會(huì)來(lái)滲透素質(zhì)教育。統(tǒng)計(jì)交作業(yè)的情況和學(xué)生在家的表現(xiàn)。

  工作思路: 1.以人為本,教育學(xué)生成為一個(gè) 正直,善良,智慧,健康的人。 2.營(yíng)造一個(gè)溫馨,和諧,自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生到了班里就像回到了家里一樣。 3.教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)與人相處,學(xué)會(huì)付出和愛(ài)。 4.利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,讓每一個(gè)學(xué)生都為班級(jí)而自豪。 5.關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,為學(xué)生排憂解難,樹(shù)立信心,讓學(xué)生有話敢說(shuō)。 6.上好每一節(jié)課,認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力,積極,向上。

  在新的學(xué)年里我將更加注重培養(yǎng)學(xué)生正當(dāng)?shù)呐d趣愛(ài)好,突出我校的辦學(xué)特色,突出我班的學(xué)習(xí)特色以及我個(gè)人的教學(xué)特色。順應(yīng)永昌鎮(zhèn)“育人為本、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、突出特色、全面發(fā)展”教育理念。

  爭(zhēng)取社會(huì)各界力量教育學(xué)生,充分利用家長(zhǎng)會(huì)、家訪,加大對(duì)學(xué)生的了解面,并與家長(zhǎng)聯(lián)合教育學(xué)生,對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)作好跟蹤,及時(shí)把學(xué)生在近期的表現(xiàn)反饋給家長(zhǎng),并從家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)中,獲得學(xué)生的全面信息和寶貴意見(jiàn),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,廣泛征求家長(zhǎng)和社會(huì)各界的意見(jiàn)、建議,結(jié)合我校實(shí)際、我班實(shí)際,查缺補(bǔ)漏,使我班成為一個(gè)健康、活潑、樂(lè)學(xué)、奮發(fā)的班集體,關(guān)注需要特別關(guān)愛(ài)的學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都樹(shù)立起勇往直前的信心和勇氣,磨練學(xué)生意志,讓他們身心健康發(fā)展。

最新工作計(jì)劃 篇2

  新的學(xué)期即將開(kāi)始,忙碌的生活也即將開(kāi)始了。在新的一個(gè)學(xué)習(xí)里,我將吸取xx年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地,追求卓越。特制定如下工作計(jì)劃:

  一、思想政治工作計(jì)劃

  始終如一地?zé)釔?ài)祖國(guó),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)本職工作,關(guān)心國(guó)家大事,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,提高覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

  二、教師個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃

  作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽音樂(lè)網(wǎng)頁(yè),隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來(lái)水。

  三、課堂教學(xué)工作計(jì)劃

  課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長(zhǎng)的快樂(lè)園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。課前認(rèn)真?zhèn)湔n。作到課前再備課,備教材、備學(xué)生,熟悉教學(xué)軟件的操作過(guò)程,保證課前的`準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)語(yǔ)文課特色,并根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué),讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們?cè)谳p松愉快、歡樂(lè)活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)。

  四、德育工作計(jì)劃

  充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立“小小監(jiān)督崗”,專門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo),加強(qiáng)教育。合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園電視節(jié)目、故事會(huì)和流動(dòng)紅旗的評(píng)比等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。

  五、班級(jí)工作計(jì)劃

  首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到?!闭n間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的www.zaIdIaN.coM 載.點(diǎn).網(wǎng)整理課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開(kāi)展“跳繩、做游戲、拍球”等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè)。

最新工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)定位思路

  1、力求創(chuàng)名牌,提升主品牌,復(fù)蘇副品牌,啟動(dòng)新品牌,創(chuàng)立基礎(chǔ)品牌;

  (實(shí)施品牌級(jí)別戰(zhàn)略)

  以名牌為龍頭帶動(dòng)特色專科發(fā)展

  以非??茷榛A(chǔ)打造醫(yī)院美譽(yù)度

  立足本市區(qū),增加向周邊擴(kuò)張的力度

  以增加病源為基礎(chǔ),增強(qiáng)整合營(yíng)銷的力度

  以質(zhì)量技術(shù)、服務(wù)為依托,把醫(yī)院打造成為地區(qū)的品牌??漆t(yī)院,醫(yī)院工作計(jì)劃構(gòu)思簡(jiǎn)介。

  2、增加經(jīng)營(yíng)支柱

  以復(fù)蘇二類科室,啟動(dòng)新??茷橹攸c(diǎn)。

  三、奮斗目標(biāo)

  管理上檔次,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新績(jī)

  質(zhì)量上臺(tái)階,服務(wù)創(chuàng)特色

  專業(yè)上水平,??苿?chuàng)品牌

  四、年度十項(xiàng)重點(diǎn)工作

  1、強(qiáng)化品牌級(jí)別戰(zhàn)略;

  2、強(qiáng)化品牌維護(hù)戰(zhàn)略;

  3、強(qiáng)化人才、技術(shù)戰(zhàn)略;

  4、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;

  5、強(qiáng)化整合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;

  6、強(qiáng)化實(shí)施管理戰(zhàn)略;

  7、強(qiáng)化文化建設(shè)戰(zhàn)略;

  8、強(qiáng)化服務(wù)建設(shè)戰(zhàn)略;

  9、強(qiáng)化成本核算戰(zhàn)略;

  10、強(qiáng)化廣告管理戰(zhàn)略。

  五、實(shí)施措施(戰(zhàn)術(shù))

  (一)強(qiáng)化品牌級(jí)別戰(zhàn)略,完善品牌級(jí)別管理

  1、創(chuàng)建醫(yī)院名牌(婦科)

  2、提升醫(yī)院兩張主品牌

  男科、皮膚性病科是醫(yī)院的兩張主品牌。

  提升措施是:

  3、力爭(zhēng)肝病科品牌升級(jí)

  4、設(shè)法復(fù)蘇副品牌(結(jié)石科)

  5、有效啟動(dòng)兩張新品牌。

  6、創(chuàng)建基礎(chǔ)品牌。

  (二)強(qiáng)化品牌維護(hù)戰(zhàn)略,完善品牌建設(shè)

  1、提高全員對(duì)品牌建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí);

  2、提高全員對(duì)品牌維護(hù)的責(zé)任感;

  3、提高服務(wù)質(zhì)量;

  4、提高專業(yè)技術(shù);

  5、提高醫(yī)療質(zhì)量;增加維護(hù)力度

  6、提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

  (前方宣傳,后方維護(hù),全員創(chuàng)建,解決好認(rèn)識(shí)誤區(qū))

  目的:提高品牌美譽(yù)度。

  (三)強(qiáng)化人才、技術(shù)戰(zhàn)略,增加核心競(jìng)爭(zhēng)力

  1、引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人員;

  2、加速?gòu)?fù)合型人才培養(yǎng);

  3、落實(shí)"三情"留人措施;

  4、合理使用人才;

  5、多種方法提高專業(yè)技術(shù)水平(內(nèi)訓(xùn)、外送)

  6、強(qiáng)調(diào)技術(shù)的雙重性。(診療性、經(jīng)營(yíng)性)

  (四)強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,有的放矢競(jìng)爭(zhēng)

  1、認(rèn)真分析市場(chǎng);

  2、徹底了解對(duì)手(廣告監(jiān)調(diào)、定期調(diào)查)

  3、提供相關(guān)資料;

  4、做市場(chǎng)調(diào)查。

  5、分析、策劃。

  (五)強(qiáng)化整合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,充分利用有限資源

  1、提高人力人員的綜合素質(zhì);

  2、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè);

  3、完善醫(yī)院的品牌建設(shè)與管理;

  4、探索市場(chǎng)開(kāi)拓多元化。

 ?、俳鉀Q好媒體宣傳單一問(wèn)題;

 ?、陂_(kāi)展人員營(yíng)銷(準(zhǔn)分子、結(jié)石、IVF等);

 ?、劬C合經(jīng)營(yíng)(患者、醫(yī)師、連心卡)

  (基層醫(yī)療點(diǎn)的合作開(kāi)發(fā))

  5、強(qiáng)化服務(wù)建設(shè),提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力;

  6、完善成本核算,倡導(dǎo)節(jié)約創(chuàng)利;

  7、強(qiáng)化理念引導(dǎo),實(shí)施立體經(jīng)營(yíng),工作計(jì)劃《醫(yī)院工作計(jì)劃構(gòu)思簡(jiǎn)介》。

  (六)強(qiáng)化實(shí)施管理戰(zhàn)略,不斷提高管理水平

  1、堅(jiān)持實(shí)施全面質(zhì)量管理,增加實(shí)施力度;

  2、按照ISO-9001國(guó)際質(zhì)量管理體系中改進(jìn)缺陷模式做到持續(xù)改進(jìn)(告知書(shū));

  3、實(shí)施虛實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)模式;

  4、增強(qiáng)管理意識(shí),提高認(rèn)識(shí)(品牌建設(shè));

  5、完善醫(yī)院信息管理。

  6、深化經(jīng)營(yíng)管理:

  A重點(diǎn)加速?gòu)?fù)合型人才培養(yǎng),減少資源浪費(fèi)。

  B設(shè)法提高接診成功率。

  C強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與糾紛的防范。

  (七)強(qiáng)化文化建設(shè)戰(zhàn)略,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

  1、加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)理念、使命、精神的教育;

  2、注重員工的綜合素質(zhì)提高,培育主人翁精神;

  3、增加公司與員工之間互相依賴度和信任度;

  4、增加人文關(guān)懷,解決好服務(wù)基礎(chǔ)(員工);

  5、落實(shí)和體現(xiàn)雙贏目標(biāo)與四"滿意"。

  (八)強(qiáng)化服務(wù)建設(shè)戰(zhàn)略,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度

  1、提高全員對(duì)服務(wù)重要性的認(rèn)識(shí);

  2、設(shè)立專門(mén)的組織機(jī)構(gòu);

  3、認(rèn)真落實(shí)公司服務(wù)建設(shè)綱要和實(shí)施細(xì)則;

  4、提高滿意度調(diào)查的科學(xué)性和真實(shí)性;

  5、強(qiáng)化醫(yī)院服務(wù)閉環(huán)建設(shè)。

  6、開(kāi)展醫(yī)后服務(wù)(設(shè)專人實(shí)施);

  7、建立服務(wù)質(zhì)量講評(píng)制度(每月一次);

  8、建立優(yōu)秀員工、先進(jìn)事跡宣傳欄(院辦負(fù)責(zé)每月一次);

  9、落實(shí)服務(wù)質(zhì)量考核,作到與績(jī)效掛鉤。

  10、實(shí)施評(píng)選一票否決。

  (九)強(qiáng)化成本核算戰(zhàn)略,倡導(dǎo)節(jié)約創(chuàng)利

  1、完善單項(xiàng)成本核算;

  2、試行院科兩級(jí)成本核算;

  3、試行科內(nèi)單項(xiàng)成本管理;

  4、逐步實(shí)施部分科室實(shí)行成本與績(jī)效掛鉤。

  (十)強(qiáng)化廣告管理戰(zhàn)略

  1、進(jìn)一步做好院內(nèi)外專家包裝;

  2、探索學(xué)術(shù)聯(lián)動(dòng)炒作;

  3、完善單一品牌建設(shè)的整體計(jì)劃管理;

  A炒作模式

  B整體策劃

  C階段性實(shí)施方案

  D跟蹤評(píng)價(jià)與調(diào)整

  4、完善廣告監(jiān)控;

  A院內(nèi)自身廣告監(jiān)控

  B本區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告監(jiān)控

  C國(guó)內(nèi)重點(diǎn)知名醫(yī)院的廣告監(jiān)控

  5、完善廣告階段性管理;

  A做好院內(nèi)廣告的管理

  B做好與廣告公司的銜接工作

  6、探索綜合媒體的開(kāi)發(fā);

  7、注重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策與大環(huán)境影響的對(duì)策性、策劃。

  六、醫(yī)院廣告效果的現(xiàn)狀

  (一)過(guò)去醫(yī)院及各科初診人數(shù)對(duì)照表

  表(略)

  上表分析:

  1、一類科室男科增漲比例較大;

  原因:

  A杜絕了分流;

  B初診病人確實(shí)增加。

  C婦科不孕癥的帶動(dòng)。

  (二)增加廣告投放力度患者初診人數(shù)增加不理想

  A婦科

  B結(jié)石科

  (三)新科室啟動(dòng)效果不佳

  A乳腺科兩次啟動(dòng)不見(jiàn)成效。

  (四)媒體模式與區(qū)域模式的問(wèn)題

  1、媒體存在單一性(電視廣告占80%,印刷廣告效果不佳);

  2、就診人群8%為打工族,80%為市區(qū)內(nèi),應(yīng)該說(shuō)周邊投放力度不夠;

  3、廣告投放要結(jié)合兩個(gè)20%選擇媒體。

  新興醫(yī)院營(yíng)銷為四結(jié)合模式

  A主廣告與輔廣告相結(jié)合

  B主媒體與區(qū)域媒體相結(jié)合

  C北京價(jià)值與專家價(jià)值相結(jié)合

  D本部經(jīng)營(yíng)與業(yè)余人員營(yíng)銷相結(jié)合

  4、媒體廣告最佳效益時(shí)限有待論證;

  A常規(guī)應(yīng)該是3-6個(gè)月;

  B醫(yī)院廣告在固定媒體已是多年;

  C上述原因是否可致廣告效果不佳。

  (五)醫(yī)院知名度與美譽(yù)度不成正比

  (六)

  七、戰(zhàn)役部署(兩個(gè)戰(zhàn)役)

  第一戰(zhàn)役:準(zhǔn)備戰(zhàn)役:

  第二戰(zhàn)役:實(shí)施戰(zhàn)役:

  1、強(qiáng)化實(shí)施力度;

  2、認(rèn)真落實(shí)考核;

  3、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程;

  4、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。

  八、需要會(huì)診的問(wèn)題

  1、醫(yī)院的初診人數(shù)是否到了瓶頸?如何解決?

  2、醫(yī)院的品牌類型定位,哪種類型較為理想?(單品牌、多品牌)

  3、媒體模式可否考慮增加綜合性媒體(多元化)模式?

  4、如何解決醫(yī)院知名度與美譽(yù)度平衡發(fā)展問(wèn)題?

  九、結(jié)束語(yǔ)

  新的一年是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年,在新的一年里,我們能否經(jīng)受大環(huán)境的壓力,能否在市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)中占有應(yīng)有的位置(市場(chǎng)份額),能否創(chuàng)出的名牌和品牌,能否使持續(xù)發(fā)展,是對(duì)我們的嚴(yán)峻考驗(yàn),我們有決心、有信心去努力地拼搏,將堅(jiān)持以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才,以精英團(tuán)隊(duì)塑造一流品牌,以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工,以優(yōu)秀員工創(chuàng)造一流品牌,以一流品牌推進(jìn)規(guī)模發(fā)展,以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益的企業(yè)發(fā)展閉環(huán),力爭(zhēng)使醫(yī)院在新的一年里有新的起色和新的業(yè)績(jī),爭(zhēng)取向公司交出滿意的答卷。

  謝謝大家!

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