關于管理責任書最新
在生活中，我們都跟責任書有著直接或間接的聯(lián)系，責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結一致。什么樣的責任書才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的關于管理責任書最新，希望能夠幫助到大家。
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為加強公司消防安全管理工作，預防和堵絕火災危害，確保人身、財產安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和瀘州市政府有關法律、法規(guī)，貫徹“預防為主、防消結合”的方針。結合本公司實際情況，制定本責任規(guī)定，望各部門安全負責人積極支持，互相配合，共同遵守。
一、公司消防安全由人資中心行政部負責協(xié)調，各部門設立義務消防隊(員)。
二、各部門的主要負責人是各自所屬范圍的消防安全責任人，對消防安全工作負全面責任。
三、由各部門指定義務消防員，并呈報行政部備案。
四、各部門負責人應當履行下列消防安全義務：
(一)落實公司消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程。
(二)負責本部門消防安全宣傳教育和消防知識培訓，定期進行滅火技術訓練。
(三)負責內部防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)制止、糾正、違章行為，并消除火災隱
(四)負責維護管理，保證消防器材的正常、有效使用，不得阻塞和遮擋。
(五)負責維護安全疏散指示標志和應急照明設施，保證安全出口、防火卷簾、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風等設施處于正常狀態(tài)。
(六)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設置影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標志。
(七)發(fā)生火災，及時報警、并迅速組織撲救和人員疏散。不得不報、遲報、謊報火警，或者隱瞞火災情況。
(八)火災撲滅，及時保護現(xiàn)場，接受事故調查并如實提供火災事故情況。未經公安消防機構許可，不得進入、撤除、清理火災現(xiàn)場。
(九)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務。
五、各部門負責人負責管理消防栓與水泵接合器，定期檢查，保持良好狀態(tài)
六、公司保安隊負責監(jiān)察各部門的消防安全管理、檢查工作。
七、嚴格遵守安全用電管理規(guī)定，嚴禁超負荷使用電器，嚴禁亂接臨時用電線路，以免發(fā)生事故。
八、發(fā)現(xiàn)火警，應立即告知公司保安部或撥打火警電話119。如火情較大，迅速撤離工作場所;如火情較小，立即用手提滅火器滅火。
九、根據(jù)消防安全規(guī)定，有下列情形之一的，視情況處以罰款：
(一)偷竊、毀壞消防設施和器材或消防備用水源的處100元罰款。
(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設置影響疏散的障礙物，封閉安全出口，遮擋安全疏散指示標志的處50元罰款。
(三)其他影響消防設施使用的行為的處20元罰款。
十、擅自改變消防安全措施用途的，或者不按照《火災隱患整改通知書》內容要求進行整改的，處安全責任人的處200元罰款罰款，由此而導致事故的`，依法追究刑事責任
十一、各部門的安全負責人，必須服從公安消防機構和公司行政部有關消防安全方面的管理，對刁難、辱罵或暴力等手段妨礙消防安全監(jiān)督人員工作的有關人員，根據(jù)情況，處200元—500元罰款或行政拘留，直至依法追究刑事責任。
十二、本責任書自簽署之日起生效。
十三、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。
總經理簽： 部門負責人簽：
日 期： 日 期：
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為充分調動下屬公司管理團隊的經營積極性，充分挖掘經營潛力，推動企業(yè)經營管理逐步向理性、科學、精細和規(guī)范化的方向發(fā)展，依據(jù)行業(yè)經營經濟指標結合試營業(yè)效益分析，按照責、權、利對等的原則，現(xiàn)與xxxxX訂立本經營目標責任書。
一、經營目標
1、年度總產值4800萬元;
2、年度凈利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產折舊);
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時效
以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
三、考核對象
總經理及部門經理以上管理人員(管理團隊)。
四、授權經營范圍
xxxxX，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核內容及考核指標(以百分制考核)
1、經營目標完成情況
?、偻瓿赡甓瓤偖a值目標基數(shù)值計基本分10分;
?、谕瓿赡甓壤麧櫮繕嘶鶖?shù)值計基本分70分;
?、弁瓿赡甓荣Y金回籠率目標計基本分5分。
2、安全生產
酒店范圍內全年消防安全和其他安全生產責任事故損失低于20190元的計基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。4、管理機制
各項基礎管理制度建立健全計基本分5分。
六、工資與獎罰
(一)工資
1、被考核人的工資與經營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底;
2、被考核人每月預發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結算兌現(xiàn)績效工資;
(二)獎罰
1、年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分，每下降100萬(含100萬)扣1分，以此類推;
2、年總產值每遞增200萬元(含200萬元)加0.5分，每下降200萬元(含200萬元)扣0.5分，以此類推;
3、年度(結算年度)資金回籠率每上升1個百分點加0.5分，每下降1個百分點扣0.25分，以此類推;
4、年度消防安全和安全生產事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0.5分，每遞增20xx元扣0.25分，以此類推;
5、年度酒店范圍內全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推;
6、創(chuàng)新管理機制和合理化建議產生明顯經濟效益的每項加1分。
七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法
1、經營指標考核數(shù)據(jù)來源以月度生產經營《會計報表》為依據(jù)，年底由總公司財務部會同被考核單位相關部門集中匯總、審核、簽字確認;
2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經營管理情況進行綜合評價確認，日常書面總結無實質內容的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門提供;
3、被考核單位負責將經營目標指標的細化分解，對于考核時無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結的形式，書面總結無實質內容的為0分。
八、獎罰兌現(xiàn)
考核總分確認后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。
九、責任書的變更、解除與終止及法律責任
1、變更
考核方根據(jù)經營綜合情況可以對責任書內容的進行適當調整;被考核方在責任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經考核方同意。
2、解除
責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：
(1)被考評人違反重大經營管理方針政策和目標規(guī)劃時;
(2)由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時;
(3)發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。
3、終止
責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新簽訂責任書文本。
4、法律責任：
(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權解除被考核方及其團隊的經營資格，，給公司造成損失的依法追究其經濟責任;
(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經濟責任和刑事責任;
(3)被考核方團隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經濟責任和刑事責任。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬元;
2、本責任書的內容由總公司辦公室、財務部負責解釋。
3、本責任書總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署后生效;
4、本責任書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。
考核方： 法人代表：
被考核方： 簽字代表：
簽于： 年 月 日
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為了公司印章管理的規(guī)范化、制度化，保證印章的合法性、權威性、嚴肅性和安全性，明確印章的加蓋責任，特制定印章管理責任書如下：
1、所管理印章名稱：
2、印章使用必須做到以公司利益為重，必須按公司規(guī)定范圍使用。每加蓋一次印章必須認真仔細閱讀需要加蓋文件的內容，不能確定的應及時咨詢相關部門。
3、所有印章的使用必須詳細登記，嚴禁在空白表格、空白證明材料和空白便函上加蓋印章。
4、合同類文件的印章加蓋，必須有綜管部辦公室統(tǒng)一編號。
5、在管理和使用印章中，如因責任心不強造成的保管不當及使用不當給公司造成的經濟和名譽損失，將視其后果按照有關規(guī)定追究責任人相應責任。
6、印章保管人必須妥善保管印章，如有遺失，必須及時向綜管部辦公室報告。
7、違反公司《印章管理、保管及使用辦法》的規(guī)定，給公司造成損失的，由公司對責任人予以處分，造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的，移送有關機關處理。
8、保管人變更后，出現(xiàn)在負責期內的問題，有權追究其責任。
9、本責任書由綜管部辦公室負責保管解釋。
責任人：
年 月 日
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