加油站各級組織的安全目標責任書
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加油站各級組織的安全目標責任書1
一、安全生產職責：
1、認真執(zhí)行國家安全生產的法律、法規(guī)，隊單位的安全生產經(jīng)營活動實施監(jiān)督。
2、要樹立安全第一的思想，做好對本單位員工安全知識教育和業(yè)務技能的培訓工作。
3、協(xié)助站長組織制定各級安全生產規(guī)章制度和各崗位操作規(guī)程，并負責檢查落實。
4、每月進行一次安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，同時向站在匯報，并認真總結經(jīng)驗，表揚先進、監(jiān)督后進，杜絕違章，組織實施安全生產獎懲方案。
5、負責做好安全生產巡查記錄和重大事故隱患的檢查記錄。并保持其相應記錄材料的完整性。
6、組織制定本單位事故應急預案，每半年對員工進行一次事故應急預案的演練。
7、負責本單位所經(jīng)營的油品的安全技術和安全標簽的管理。
8、協(xié)調站長對本年度安全生產事故調查處理的.總結和上報，并堅持四不放過的原則。（A、一旦發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場并及時向上級管理部門匯報。B、負責本站區(qū)域內施工的安全監(jiān)督工作。C、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。D、及時徹底整改事故隱患。
9、負責在取得《危險化學品經(jīng)營許可證》后，每年向發(fā)證機關上報本年度經(jīng)營、安全、事故情況。
10、完成好上級領導交辦的臨時任務。
二、目標
1、上級領導交辦的任務完成率100%。
2、《危險化學品經(jīng)營許可證》的換證工作完成時間，不超過舊證書到期時間；
3、事故隱患的整改達標率100%。
4、各種安全生產檢查100%。
加油站各級組織的安全目標責任書2
一、站長的安全生產職責
1、履行加油站第一責任人的職責，對本加油站的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任，應把安全生產、勞動保護工作列入重點工作。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示；積極主動地消除事故隱患，使加油站內設備設施符合安全技術標準。
3、嚴格履行公司安全生產管理體系要求的職責，組織加油站內各崗位人員分工協(xié)作，保證安全生產管理體系的正常運行，落實公司制定的安全目標。
4、組織加油站內安全生產責任制的落實，監(jiān)督安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行，每月組織應急救援預案的培訓和演練工作等。
5、定期組織區(qū)域內的安全培訓工作，提高區(qū)域內工作人員的安全意識和安全技能。保證加油站內所有員工都能熟練使用消防器材，能按照預案要求協(xié)同展開救援工作。
6、組織員工按時開展日巡檢工作，并對日巡檢發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，無力解決的要及時上報。開展定期、不定時開展的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)區(qū)域內存在的安全問題和安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題要及時處置，無力整改要及時上報，協(xié)助整改。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
7、組織制定安全生產的具體指標和目標，納入年度目標管理，并組織實施。
8、在組織編制審定公司年度生產經(jīng)營計劃的同時組織編制審定安全技術措施計劃，并在人、物、財方面給予保證。
9、對新、改、擴建和技改工程項目應召集有關部門共同審查和驗收，凡不符合安全技術要求的，不得批準施工和驗收，更不能批準投入生產和使用。
10、認真執(zhí)行“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、評比經(jīng)營工作的同
時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。負責對各副職分管工作中凡涉及安全工作內容的檢查，并督促落實。
10、組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案。
11、對在安全生產工作中做出顯著成績的部門和個人給予榮譽和物資獎勵。
12、及時、如實報告安全事故。
二、目標
1、加油站全年人身死亡事故為0，重傷事故為0，責任事故為0。
2、加油站全年火災、爆炸事故為0。
3、加油站全年職業(yè)病事故為0，交通事故為0，工傷事故為0。
4、加油站全年數(shù)質量管理責任事故（包括包括混油、泄漏、跑油、冒油等）為0。
5、加油站全年新聞危機事故為0，全年未發(fā)現(xiàn)加油站內有公司商業(yè)機密泄密現(xiàn)象。
6、隱患及時處置且處置率100%。
7、對無力整改的項目要及時上報，上報率100%。
三、獎懲辦法
根據(jù)《安全生產目標責任獎懲管理制度》的規(guī)定實現(xiàn)全年安全管理目標的，獎勵站長500—1000元；未實現(xiàn)安全管理目標的，施行安全一票否決制度，并根據(jù)國家有關法律法規(guī)及公司有關規(guī)章制規(guī)定負相應責任。
站長簽字：日期：
法定代表人簽字：日期：
加油站各級組織的安全目標責任書3
加油站安全領導小組由油站經(jīng)理、出納、班主管等人員組成，油站經(jīng)理是安全工作領導小組組長。
一、安全工作領導小組職責為：
1、定期召開安全工作會議，分析加油站存在的安全工作隱患，解決工作中存在的實際問題，對于不能解決的安全工作問題，應及時上報。
2、組織站內安全檢查。
3、定期開展安全工作培訓，組織加油站員工學習工作管理制度與操作規(guī)程，開展安全活動。
4、制度加油站應急預案，每季度至少組織一次消費演練。
5、按照“四不放過”原則，對加油站各類工作事故進行調查處理。
6、建設、完善企業(yè)安全標準化工作。
二、目標
1、死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率：零
2、重大火災發(fā)生次數(shù)：零
3、中毒、污染、火災事故：零
4、交通事故數(shù)：零
5、年因工輕傷傷害發(fā)生率：零
6、違章指揮。違章作業(yè)現(xiàn)象：零
7、生產設備因責任事故修復費用（萬元）：壹
8、隱患治理完成率：100%
9、職業(yè)危害場所檢測合格率：100%
10、公司每年12月15日前與公司所有機構和人員簽訂安全目標責任書，確定個機構及人員年度安全工作目標。
11、公司每年6月，12月亮城考核安全目標責任書執(zhí)行情況。
三、獎懲辦法
公司各機構及所有人員應制定年度安全工作計劃，以保證年度安全生產目標；全年未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；獎勵安全生產小組500-1000元，未完成年度安全生產目標，公司視情況對安全生產領導小組進行處罰，取消其評比先進的資格。
安全生產領導小組組長簽字：
法定代表人簽字：
日期： 日期：
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